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自動化設備的智能化、機械人化是提升中國制造業(yè)的大勢所趨。
在中國生產制造業(yè)的自動化進程中，智能化的生產設備，有機器人、機械手（臂），有配套自動化的工裝夾治具等越來越智能化，形式多樣，品類繁多。仔細分析，這些智能化設備到底給中國制造業(yè)解決了哪些實際問題，筆者結合在企業(yè)實施過程中觀察所得，發(fā)現通常能從如下幾個方面帶來收益。
第一個能解決的問題是替代人力。勞動密集型企業(yè)的一線工人需求量大，對于人口紅利消失的中國而言，繼續(xù)以前的人才招募方式不能滿足企業(yè)所需。那么，機器替代人工來解決實際問題是個好辦法。機器人替代人力又可細分三大類別。一是用工成本高。投入自動化設備，一次性批量購置但可解決長期（設備的生命周期）的人力成本問題。設備的投入、耗電和運維成本，要低于人工社保工資福利待遇。如：富士康在國內很多生產制造基地采用大規(guī)模的機械手來替代人工。二是危險工種。機器人替代人工作業(yè)，保護一線工人，以人為本，減少人工和企業(yè)雙重風險。企業(yè)安排技術人員在后臺控制中心，輸入編寫的機器人作業(yè)程序，通過后天顯示屏幕監(jiān)督機器人的工作。機器人在作業(yè)現場自動工作，人在后臺發(fā)出指令或微調程序即可。如：采礦業(yè)，需要從事底下工作的礦工，以及需要深入（潛入）地下、污水等惡劣環(huán)境中作業(yè)的單位（如市政污水排擠外包單位）等，還有一類是有輻射、毒性強的作業(yè)現場，如化工類企業(yè)等。通過使用自動化設備或機器人、機械手等，將以前靠人工去執(zhí)行的“對人體極為不利、甚至傷害致殘致死”的工作，轉換成交由自動化設備去完成，更好地保護人。這是人類的進步，自動化設備是真的在為人類服務。第三種情況是不能及時招募（補充）到人力，那么企業(yè)被迫使用自動化設備、機器人等來解決人力短缺問題。如今很多年輕人不愿意進工廠，制造業(yè)不得不用機器人這類自動化設備完成生產任務。也就是通過設備的智能化來解決人力不足的現實問題。以上三種情況，我們要清醒地認識到，自動化設備的廣泛使用，主要目的是替代人，不一定有人的工作績效和質量。接下來就談談這兩個方面的困擾解決之道。
第二個能解決的問題是提高生產績效。對于批量大，品控要求穩(wěn)定的一些企業(yè)而言，進行自動化改造拉動生產績效顯而易見，創(chuàng)造的價值和獲得的利潤也是具有很大的吸引力。智能化設備可以一天24小時運行，設定好程序和異常情況時自動發(fā)出的報警信號，可以讓極少數人工，照看多臺自動化生產設備，完成大量的生產任務、如：自動連續(xù)生產設備，自動灌裝機，自動封箱打包機，自動轉運機，自動碼垛機等。對于標準化程度高，且批量大的制造企業(yè)，自動化生產設備的大量運用，其降本增效的成效顯著。很多有自主品牌的企業(yè)常采用這類生產方式，如：車企、家電企業(yè)、制衣（T恤、均碼服裝）企業(yè)等。
第三個能解決的問題是品質穩(wěn)定。有些產品的品質要求極為嚴苛，通過人工來處理往往不穩(wěn)定，如視覺疲勞就容易看走眼等，智能化設備卻能輕松處理到位。更有甚者，精密和精細程度遠超過人的能力范圍，如半導體、芯片等行業(yè)的封裝測試等崗位，采用自動化的智能設備來處理，產品的品控穩(wěn)定性會高于人的產出。有些企業(yè)在某些崗位，寧可用高精設備，也不用人的根本原因。另一種情況是跟上述恰好相反，品質要求一般的產品，企業(yè)往往也喜歡采用智能化化設備來替代人工，生產績效高質量穩(wěn)定，性價比高。也就是產量大、質量要求一般、價格低廉，這幾個方面結合起來，用人工很容易出現狀況，導致企業(yè)不賺錢或虧損。如何采用智能化設備，就容易符合預算，且易于掌控良品率，也能達成預算的利潤。如：生活必需品毛巾、拖鞋、襪子等這類企業(yè)。
第四個能解決的問題是復合型，即上述三種情況的綜合。這也是最理想的狀態(tài)，可實際情況是很難達成，往往會側重某一個方面。不過，這凸顯出中國智能化設備的發(fā)展方向，在積累了較高技術的發(fā)展趨勢中，逐漸形成中國制造業(yè)的智能化的整體升級，這是大勢所趨，且有著巨大的拓展空間。
自動化設備的智能化、機械人化是提升中國制造業(yè)的大勢所趨。尤其是機器人這類能自動化執(zhí)行工作的機械裝置，有著難以想象的發(fā)展空間。希望中國制造業(yè)通過智能化改造，不僅是替代人工，更能在提高工作績效的同時，獲得高品質的產品。用性價比高的中國制造產品服務全球客戶。（周家兵）
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